新常態

新常態,一個目前在財經界非常當紅的新名詞,是由美國太平洋投資管理公司首席執行官兼聯席首席投資官穆罕默德榆埃爾-埃利安(Mohamed El-Erian)所提出的概念。

所謂的新常態,是指在經濟危機後,整個經濟體系不可能恢復到危機前的良好狀態,而是會面臨一個新的局面,即政府對於幹預或監管該國經濟體系的增加,經濟增長幅度的降低以及市場的轉變。

在這裏要與大家分享的是,這個概念到底跟我們有什麽重要的連帶關系。

在面臨經濟危機後,經濟開始復蘇的當兒,我們都會期待並對即將到來的經濟復蘇作出準備,可當經濟的恢復實際上並沒有大家所想象中那麽理想時,可就浪費了您所作出的一切安排及打算就可能派不上用場或白費心機。這也跟您原定去爬山郊遊,出發前準備了一切爬山用具,卻發現您最終目的地是海灘而不是爬山的道理是一樣的,

您周遭的環境及面臨的風險都會跟以往不太一樣。要增強企業生存及發展能力,就得真正了解您目前所處的“戰場”。

1) 在這如此疲軟的經濟下,政府或政治的幹預就是“新常態”經濟所延伸的特征之一。為了獲取短暫的經濟成長率及挽回民眾的信心,各地政府尤其是美國開始實施更多的經濟政策來刺激萎縮的市場,這些幹預與管制不僅會犧牲長遠的經濟效益,還會直接地導致自由市場的消失。您會懊惱的是,這到底跟企業會扯上什麽樣的關系。?在整個市場上,每日估計有大約12兆美元的交易量,而只有當中的3兆美元是流動性的,其余都是其他性質的債卷。面對美國這麽龐大的公債,各國根本就不能置身事外,因為美元的升貶值,都會直接影響各國以美元為單位的聯邦儲備金,美元的貶值只會進一步地讓幣值蒸發,進而拖累各國的經濟。換句話說,各國政府必定會制定許多能夠維護國家經濟發展的保護政策。政策的改變與增加也意味著您企業也是時候檢討能夠配當前時勢的競爭方式及探討企業未來應該走的方向。

2) 與其同時,為了降低失業率及挽回民眾對政府的信心,政府會實施各項大型計劃來刺激市場。然而在這些所謂的大型計劃增加的同時,若計劃得不夠周詳,整個市場的恢復能力反而會變更加緩慢,這是因為大型計劃牽涉的時間及數額都非常地冗長及龐大,牽涉在內的各個層面也不少,這也意味著所面臨的風險相對地提高,在這種變數大風險大的情況下,反而會導致的另一項隱憂,即政府承擔各項計劃的開銷而導致的赤字及國債的增加,在種種連帶影響下,讓人民甚至企業的負擔更加地沈重。

3) 公共管理基金譬如公積金及社險等的壯大,也會不斷地左右著整個市場資金的導向,這是因為這類似的基金通常涉及的資金都非常地龐大,投資的決定都是由所謂的“精英群”,在有限的時間及速度作出的投資決策,這似乎也間接地讓大家的命運都操縱在小撮人的手上,勢力絕對能左右市場導向。

4)這時,發達國家的經濟體系的透明度將逐漸地減少,鑒於朋黨文化的日益嚴重,加上重要機構的垮臺足以直接及緊接地影響不同層面的市場,甚至於民眾對於政府的信心瓦解,整個體系將變得越來越不透明化。

5)發展中國家尤其是中國,印度,巴西等國家的貿易量正在迅速擴大,反倒是發達國家如美國,歐洲,日本及英國等緩慢的成長率形成強烈的對比,發展中國家中產階級階級的撅起相成強大的消費市場,在未來反而能形成一股強大的潛力,抵消發達國家的低迷狀態。因此多把您的註意力多放在發展中國家,尤其是中國,印度及巴西的產品或服務,這些高潛力的國家才是您企業未來的方向。

在這個“新常態”經濟世界,您會發現到您的企業是跟以下種種的現象息息相關的。

1)原料價格的波動 – 在新常態的效應下,各國保護政策的互相影響,將導致原料價格的節節上升,再加上消費觀念的愈加謹慎,使到公司在節約成本上面對嚴峻的考驗。就剛才所提到,美元的直接影響,會讓儲備金變相地蒸發,導致通貨膨脹,身為老板的您豈能置身事外,更加密切地預計未來市場才是您的當務之急。

2)人力資源 – 在失業率高居不下的情況下,要如何遴選出最佳的人選,來協助公司在各個方面來提高效能,都是身為老板的您所應該關註的。但需註意的是,在這樣不穩定的環境下,人力資源會變得更具有流動性,必須在公司資源的分配問題上要作出適當的調適。

3)投資與資本 – 為了應對經濟危機,政府實施的種種大型救市計劃,讓大家都密切關註計劃後續的債務償還,政府這些計劃是否會讓國家承擔更多的債務,這些都會大大地降低了投資者的信心。拯救弊病的大企業,信心動搖

4)網絡 -新常態的出現,讓我們與網絡世界更加地貼近,在這目前個網絡服務速度迅速及接近免費價格的世代,怎樣地通過廉價的互聯網或社交媒體來為您的企業增值,甚至藉此壯大您的企業,都是您必須考量的因素。網絡不僅是降低成本的最佳策略,也是您重新設定營銷方式的另一項選擇。

5) 經濟位置次序的轉變 – 在此階段,生產業的比重會較往前降低,地產在這刻會顯得更加重要,而小成本行業則將會在新常態下獨占市場。因此誰才是您新的目標市場?誰才是您新的消費者?在真正了解新常態後,自然會有答案。發展中國家的中產階級,絕對是您不可錯過的重點客戶。

在新常態環境下,企業最重要的武器就是接納變化,調整您的業務,靈活性地應對日益動態的市場。而身為管理層的您也必須具備快捷及準確地的決策能力,才能夠即時地應對即將面臨的新局面。

換句話說,就是對於市場環境的敏感度要提升,彈性地面對動蕩不安的環境,包括了預測原料價格及匯率的持續波動。

大部分的消費者會盡量減少開支,同時也會更加註重產品價格與成本,造成需求比以往下降的情況下,產品的品質好壞以及創新度都是會左右您企業的生存及發展。